文／華安基金金融工程部 章海默
在疫苗制造中崛起的華蘭生物，在觸摸屏大潮中淘金的萊寶高科，從傳統(tǒng)生活中創(chuàng)造出嶄新需求的九陽股份，憑藉對太陽能電池在日常應用中的創(chuàng)新而殺出重圍的拓日新能……更不用提今年市場中那些耀眼的明星雙鷺藥業(yè)、橫店東磁、晶源電子……當這些閃耀的群星匯聚在一起，它們有了一個共同的名字——華安基金的深證科技100指數(shù)。
科技和創(chuàng)新的指數(shù)
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要產(chǎn)業(yè)支撐和引導，證券市場需要一只能夠代表新型戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè)的市場指數(shù)。這成為華安基金設計這個指數(shù)的初衷，也直接決定了成份股選擇的思路。
科技100指數(shù)選擇樣本公司的領域主要是從事國家優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)領域，同時在企業(yè)盈利或價值增值中，其運作方式具有較為獨特的特性或具有壟斷性，并能為其客戶和自身創(chuàng)造價值的公司。并剔除那些科技和創(chuàng)新在中期內(nèi)無法在企業(yè)盈利上體現(xiàn)的企業(yè)，即在科技100指數(shù)中的公司，既要具有科技創(chuàng)新的想法，又要具有科技創(chuàng)新的實現(xiàn)力和執(zhí)行力。這樣，所挑選出的公司才能為股東通過自身的核心科技，創(chuàng)造更具成長的回報率。
打造這樣一只指數(shù)那就是打造中國的納斯達克100指數(shù)。當我們看到很多“果粉”為了買到一個IPHONE而翹首期盼時，當谷歌一次又一次的創(chuàng)新讓我們瞠目結(jié)舌時，當微軟在1986年從一家市值只有6億美元的小公司，一路成長為舉世矚目的IT軟件業(yè)企業(yè)，市值達到2000多億美元時，我們能做的不僅僅是感嘆納斯達克100指數(shù)中這些成份股公司的前瞻性，而是在本土市場，編制一只我們自己的納斯達克100指數(shù)——科技100指數(shù)，讓市場的力量去選擇和培育未來中國的“蘋果”和“谷歌”。
分享科技和創(chuàng)新的價值
歷史數(shù)據(jù)已經(jīng)顯示，科技100指數(shù)具有良好的市場表現(xiàn)和鮮明的風格特征，整體走勢顯著優(yōu)于滬深300指數(shù)，較中小板指數(shù)也有一定領先。2007年6月29日至2010年10月15日期間，科技100指數(shù)累計收益達到73%，年化收益為18.4%，累計收益領先滬深300指數(shù)85%，年化收益率領先22.2%，累計收益領先中小板指數(shù)27%，年化收益率領先6.1%。
在上市后，科技100指數(shù)也體現(xiàn)出其優(yōu)秀的收益回報能力，2010年10月18日至2010年12月14日期間，科技100指數(shù)累計收益達到23.98%，領先中小板指數(shù)11.17%，領先中證500指數(shù)12.38%，領先滬深300指數(shù)21.70%。
科技100指數(shù)所推崇的創(chuàng)新精神將驅(qū)動科技中國的成長。投資科技100指數(shù)這樣能夠穿越經(jīng)濟周期的公司，也是價值投資的要義之一，因為價值的基礎是公司的成長性。我們希望通過這樣的產(chǎn)品，可以讓更多中國投資人分享科技和創(chuàng)新的成長價值，也進一步分享產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新所帶來的豐厚回報。
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