大盤在3000點下方徘徊，多空雙方一直圍繞2700點反復爭奪，市場信心一度降到冰點。在這個時點上，在行情悲觀的情緒之下，市場對基金并不看好。多數(shù)人的觀點認為，最大的發(fā)財機遇發(fā)生在牛市，而最小的發(fā)財機遇發(fā)生在熊市。然而，市場中大多數(shù)人的觀念往往是錯的，牛市里如此，現(xiàn)在同樣如此。
研究華爾街上百年的歷史，會發(fā)現(xiàn)股市恐慌往往是賺錢的最佳時機，因為股市總是反應過度。在投資領域里，許多最成功的投資經理人都建議投資者要采取與廣大公眾情緒相反的大膽策略。坦普頓投資管理公司的創(chuàng)建人約翰·坦普頓就鼓勵投資者：“在多數(shù)人沮喪地拋出時買進，在多數(shù)人興奮地買進時拋出。”
美國《觀察家報》副主編斯蒂芬·韋恩斯統(tǒng)計了道指1901年～2001年之間下跌幅度最大的14次單日跌幅，又研究了它們其后的恢復速度，發(fā)現(xiàn)上漲10%的恢復期多數(shù)為一年以內，只有兩次超過一年，最長的一次為1931年大蕭條期的45個月，而在一年內漲幅達20%的有8次。這表明，大幅下跌之后往往就有良好的投資機會。
與去年基金總是有賺錢效應相比，現(xiàn)在投資者只要一提起基金便感覺害怕。事實上，基金凈值的表現(xiàn)往往比大盤更好。以中國的開放式基金為例，1998年9月成立的中國第一只開放式基金華安創(chuàng)新，期間經歷多次熊市下跌，但到2008年5月29日累計凈值仍達到3.5347元。
投資者如果總結一下買基金賺錢和虧錢的經驗，可以得出結論：多數(shù)虧損者是在2007年股市最牛的時候買入的，如果反其道而行之，在股市最熊的2005年買入基金的話，持有到現(xiàn)在多數(shù)人仍有300%的收益。
在估值區(qū)間相對合理的當下，如果現(xiàn)在能堅持用定投的辦法投資一只長期看好的股票或基金，15年或20年以后，或許會為今天的行為感到無比的驕傲和自豪，因為復利的效應將讓自己的財富如滾雪球般越積越大。
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