6月，華安基金迎來(lái)了公司十歲生日。
“成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、亞洲知名、擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的資產(chǎn)管理公司。”華安基金管理公司總裁俞妙根日前在公司新品牌標(biāo)識(shí)揭曉儀式的現(xiàn)場(chǎng)如是描繪華安基金的發(fā)展愿景。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入新時(shí)代
國(guó)內(nèi)基金業(yè)從無(wú)到有、從小到大，無(wú)論是監(jiān)管水平，還是基金管理規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)都取得了很大發(fā)展。“前十年我們有海外基金業(yè)的借鑒，走的是一條高起點(diǎn)的速成之路。但基金業(yè)往后再數(shù)十年，未來(lái)怎么發(fā)展，單純依靠發(fā)行新產(chǎn)品、依靠規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)，是否仍然可行？”俞妙根開門見山地指出。
俞妙根表示：“從海外各市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)初期的迅猛發(fā)展后必然進(jìn)入一個(gè)精細(xì)化運(yùn)作時(shí)代。比如日本上世紀(jì)七、八十年代經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全球市場(chǎng)都備受矚目，但90年代開始發(fā)展空間有限；再比如，美國(guó)上市公司市值中無(wú)形資產(chǎn)占據(jù)全部資產(chǎn)的比例，從70年代30%增長(zhǎng)到如今超過(guò)80%，說(shuō)明隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)日益受到人們的重視。”
前兩年證券市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展讓基金公司管理規(guī)模上了個(gè)臺(tái)階。2008年開始投資難度大增，俞妙根認(rèn)為2008年對(duì)基金業(yè)而言不僅是發(fā)展的整固年，更應(yīng)該是精細(xì)化管理的開端，品牌競(jìng)爭(zhēng)的開端。
倡導(dǎo)伙伴文化
當(dāng)然，“品牌”概念自上世紀(jì)20年代進(jìn)入中國(guó)后，國(guó)人的品牌意識(shí)日漸樹立。俞妙根認(rèn)為，品牌不是簡(jiǎn)單地做幾個(gè)廣告，不是換幾個(gè)LOGO，它強(qiáng)調(diào)的更是一種服務(wù)品質(zhì)，一種文化內(nèi)涵。這一點(diǎn)，外資企業(yè)的品牌建設(shè)優(yōu)于國(guó)內(nèi)企業(yè)。
俞妙根表示，華安基金經(jīng)過(guò)十年發(fā)展，逐漸領(lǐng)悟到，公司的發(fā)展是和伙伴這個(gè)概念緊密相連的。在公司成立十周年之際，華安基金于近期完成了全面的品牌定位，推出了“銳智伙伴”的全新品牌定位，倡導(dǎo)伙伴文化，提出以睿智創(chuàng)造價(jià)值，以坦誠(chéng)贏得信任的承諾；華安立志和投資者互為伙伴，攜手發(fā)展，“智誠(chéng)相伴”。
他介紹，華安基金多年來(lái)確立了“以誠(chéng)信為本、以客戶利益為目標(biāo)、以客戶需求為導(dǎo)向的基本經(jīng)營(yíng)原則。在此基礎(chǔ)上，華安基金依托行業(yè)領(lǐng)先、專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)、秉承嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的投資理念，前瞻思維、深入分析、睿智投資，努力為客戶創(chuàng)造高于行業(yè)平均水平的回報(bào)；為客戶財(cái)富管理提供全面解決方案，幫助客戶達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，成為廣大投資人長(zhǎng)期的、值得信任的專業(yè)性伙伴。
未來(lái)基金公司的競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在品牌競(jìng)爭(zhēng)。俞妙根指出，基金公司競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在三個(gè)方面，最基礎(chǔ)的是良好的業(yè)績(jī)，品牌建設(shè)是未來(lái)發(fā)展的空間，增值服務(wù)是未來(lái)發(fā)展的保障?；鸸九c投資者的互動(dòng)應(yīng)該是多元化的，而不是簡(jiǎn)單讓投資者把錢交給基金公司就行了。
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