“基金是不是理財專家？基金要不要講政治？”針對基民熱議的話題，在日前舉行的媒體交流會上，華安基金公司總裁俞妙根明確表示：“是不是理財專家要靠實力、業(yè)績說話；基金當然要講政治，這個政治就是基民利益的最大化。”他指出，市場在去年高速擴張后，開始逐步走向常態(tài)發(fā)展，基金業(yè)的競爭更趨激烈，品牌競爭將逐步成為下一階段競爭的核心。
根據(jù)一季報數(shù)據(jù)，華安基金資產(chǎn)管理規(guī)模超過900億元，在60家基金公司中排名第八位。
基金已成大眾理財產(chǎn)品
作為國內(nèi)基金業(yè)早期拓荒者之一，走過市場風風雨雨的10年，俞妙根頗多感慨：這10年，基金業(yè)走得不容易，但取得的成績確實可喜。有統(tǒng)計顯示，截至今年3月底，基金公司資產(chǎn)管理規(guī)模達到約3萬億元，基金產(chǎn)品數(shù)量約400只。而從上億戶基民登記賬戶來看，基金已經(jīng)真正成為大眾化理財產(chǎn)品，如華安基金的持有人就有600萬。
從1998年的基金金泰、基金安信等第一批封閉式基金，到2001年第一只開放式基金———華安創(chuàng)新成立，再到2006年第一只QDII基金———華安國際配置基金的設立，十年來，國內(nèi)基金業(yè)完成了從封閉式到開放式，從國內(nèi)基金到國際市場基金的“三級跳”。
基金業(yè)的成績有目共睹，作為資本市場最活躍的參與者，基金公司是市場化程度最高的行業(yè)之一，而基金行業(yè)無論是股東門檻，從業(yè)人員的資質要求，乃至違規(guī)后的行業(yè)禁入等，也都反映出這個行業(yè)的朝氣和嚴謹。這在很大程度上奠定了基金業(yè)發(fā)展的良好基礎。
理財專家地位面臨挑戰(zhàn)
今年以來，隨著市場的持續(xù)調(diào)整，基金的“賺錢神話”明顯褪色，而其“理財專家”地位也開始受到基民質疑。
對此，俞妙根承認，目前可以斷定，由于多種不確定因素的存在，今年市場幾乎注定很難操作。此外，基金自身面臨的挑戰(zhàn)還很艱巨：首先，基金可投資工具和規(guī)避系統(tǒng)性風險工具較有限；其次，從經(jīng)營模式來看，幾乎還是“大而全”、“小而全”，社會化分工協(xié)作模式還有待完善；此外，基金產(chǎn)品的同質化問題突出。
俞妙根分析說，國內(nèi)基金業(yè)的品牌競爭目前還處于單一的產(chǎn)品戰(zhàn)略階段，或者說是渠道戰(zhàn)略階段，以后必將朝著差異化戰(zhàn)略方向發(fā)展。在公司成立十周年之際，華安基金于近期完成了全面的品牌定位，推出了“銳智伙伴”的全新品牌定位，倡導伙伴文化，立志和投資者互為伙伴，攜手發(fā)展。
不刻意追求“明星效應”
根據(jù)國外同業(yè)經(jīng)驗和今年的市場形勢，基金業(yè)“同漲同跌”的時代基本已經(jīng)過去，基金公司和基金產(chǎn)品的業(yè)績分化日益明顯。俞妙根由此認為，基金將迎來品牌競爭時代，而明星基金經(jīng)理無疑將給公司品牌“錦上添花”。但俞妙根強調(diào)，華安更注重的還是優(yōu)秀團隊的建設，不刻意追求“明星效應”。
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