1月12日，《建立中國特色第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金制度》成果發(fā)布會(huì)（中國社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)會(huì)2018年度重點(diǎn)課題）暨第三支柱養(yǎng)老金理論與實(shí)踐研討會(huì)在北京召開。會(huì)議由中國養(yǎng)老金融50人論壇主辦。新浪財(cái)經(jīng)為媒體支持。
圓桌論壇環(huán)節(jié)，話題為“各市場主體如何更好地參與第三支柱養(yǎng)老金建設(shè)”，長江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司黨委書記、董事長蘇罡為主持人，興業(yè)銀行副行長陳錦光、香港投資基金公會(huì)行政總裁黃王慈明、華夏基金總經(jīng)理李一梅、大成基金總經(jīng)理羅登攀、華安基金首席戰(zhàn)略官王毅、螞蟻金服財(cái)富事業(yè)群常務(wù)副總裁祖國明等參與。
華安基金首席戰(zhàn)略官王毅參與圓桌論壇，王毅表示，養(yǎng)老金第三支柱并不是第一支柱和第二支柱的資金補(bǔ)充，第三支柱促進(jìn)了就業(yè)的多元化。中國個(gè)體的從業(yè)者會(huì)不斷增加，第三支柱為這類人提供了一個(gè)有利的渠道，為自己的養(yǎng)老計(jì)劃提前做好打算，此外第三支柱會(huì)改變消費(fèi)方式，促進(jìn)消費(fèi)觀趨于理性化。當(dāng)然養(yǎng)老保障單純依靠政府的話經(jīng)濟(jì)的活力相對競爭力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要全市場的共同努力。
以下是實(shí)錄：
王毅：剛才華夏的李總也講了很多了，我本人回國以前是給機(jī)構(gòu)投資者做投資咨詢的，還有風(fēng)險(xiǎn)管控等?；貒?，我先是在證券公司，2015年來到華安基金。第一件事情就是到協(xié)會(huì)鐘會(huì)長那報(bào)到，聊到第三支柱的事情，包括怎么推進(jìn)這些工作。我也跟鐘會(huì)長表態(tài)了，這個(gè)事情是大好事，需要華安做什么，我們會(huì)全力配合。后來，CAFF50論壇幾乎每一場我都參加了。
關(guān)于基金公司為養(yǎng)老金做投資管理，我覺得應(yīng)該不需要再討論了，兩個(gè)原因： 第一個(gè)原因，基金公司已經(jīng)擔(dān)任了多年的社?；鹜顿Y管理人，并取得了非常好的長期業(yè)績。第二，人社部也委托了很多家基金公司管理企業(yè)年金，同樣取得了非常好的成績。我相信這些應(yīng)該足以證明基金公司是有能力來管好個(gè)人養(yǎng)老金投資的，我一點(diǎn)都不懷疑這個(gè)事情。
協(xié)會(huì)、證監(jiān)會(huì)做了一件非常有智慧，也非常務(wù)實(shí)的事情，率先推出了養(yǎng)老目標(biāo)基金，包括目標(biāo)日期基金和目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)基金。養(yǎng)老目標(biāo)基金有一個(gè)資產(chǎn)配置在里邊，你可以上下有一些浮動(dòng)，基本上是在既定框架之內(nèi)，這是第一。第二你是選基金的，所以換一個(gè)角度來說，不會(huì)出大錯(cuò)，我選的20個(gè)基金，30個(gè)基金全部非常糟糕，這個(gè)概率是很小的。并且你是在一個(gè)資產(chǎn)配置的框架里邊，所以風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該說還是相對可控的。
如果我們看到基金公司管理企業(yè)年金和管理社?；鹜顿Y的歷史，我覺得我們應(yīng)該是有信心，相信基金公司能夠管好個(gè)人養(yǎng)老金的投資。
我想借今天的機(jī)會(huì)提出一個(gè)思考，不能說是觀點(diǎn)，供大家討論一下。我們在討論第三支柱的時(shí)候，有一點(diǎn)很少談到，第三支柱不僅僅是對第一支柱和第二支柱的補(bǔ)充，不僅僅是資金上的補(bǔ)充，為什么這么說呢？當(dāng)我們思考一個(gè)養(yǎng)老保障系統(tǒng)的時(shí)候，一個(gè)好的養(yǎng)老保障系統(tǒng)實(shí)際上有三個(gè)目標(biāo)。
第一個(gè)目標(biāo)是需要規(guī)劃資金的來源，籌措資金積累基金為養(yǎng)老提供保障。第二個(gè)是養(yǎng)老資金的分配，這里邊涉及到財(cái)富的再分配，也涉及到一定的平均主義在里邊。第三，還有一個(gè)很重要的目標(biāo)，即一個(gè)養(yǎng)老保障系統(tǒng)應(yīng)該有助于保證經(jīng)濟(jì)體的活力和競爭力。這要求養(yǎng)老保障體系里的結(jié)構(gòu)必須有差異性，如果是平均分配的話，很難有活力，很難有競爭力。養(yǎng)老保障如果主要依靠政府的話，經(jīng)濟(jì)體活力和競爭力相對是薄弱的。
養(yǎng)老保障，如果一個(gè)國家的個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)蓄帳戶，不管IRA，或者其他的形式，它發(fā)展比較充分的話，相應(yīng)地它的經(jīng)濟(jì)體的活力和競爭力相對的就比較強(qiáng)。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)上的觀察。我覺得學(xué)術(shù)界，包括從業(yè)人員也可以做一些研究和分析，養(yǎng)老保障體系它的設(shè)計(jì)在什么層次上影響經(jīng)濟(jì)體的活力和競爭力，這個(gè)東西是需要我們考慮的，這是第一個(gè)事情。
第二個(gè)事情，其他嘉賓都談到了，實(shí)際上第三支柱有一個(gè)非常重要的資源，是促進(jìn)就業(yè)的多元化。我前兩天看到一個(gè)報(bào)道，美國四分之一的就業(yè)是個(gè)人從業(yè)者，這些人主要是通過IRA的形式為自己積累養(yǎng)老金。中國也是這樣，相信以后個(gè)體從業(yè)者會(huì)越來越多，我們也得想辦法給他們一些渠道，讓他們?yōu)樽约何磥淼酿B(yǎng)老做好準(zhǔn)備。
還有一個(gè)問題，為什么現(xiàn)在有些企業(yè)是有企業(yè)年金的，還有很大一部分企業(yè)是沒有的？國家的稅收優(yōu)惠僅僅能給到那些有企業(yè)年金的，從稅收優(yōu)惠角度來說，第三支柱將部分促進(jìn)公平性。
還有一點(diǎn)，第三支柱在一定程度上，也會(huì)改變我們的消費(fèi)方式，使我們消費(fèi)方式更加理性化，因?yàn)槟銈€(gè)人會(huì)思考怎么為養(yǎng)老金進(jìn)行積累和投資。我就說這么多，謝謝大家！
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