上海國(guó)資金融重組大幕已經(jīng)拉開(kāi)，上海規(guī)模最大的基金公司——華安基金的改革備受關(guān)注。已效力華安基金三年的俞妙根，在獲批上任華安基金專職董事長(zhǎng)后，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展非常樂(lè)觀。他昨天在電話里告訴早報(bào)記者：“(未來(lái))兩到三年內(nèi)，華安基金一定會(huì)有質(zhì)的變化。”
出任董事長(zhǎng)眾望所歸
近日，華安基金公告稱，經(jīng)公司董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)，選舉俞妙根任公司董事長(zhǎng)，其董事長(zhǎng)任職資格已經(jīng)得到中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，相關(guān)工商登記變更手續(xù)正在辦理之中。
俞妙根當(dāng)選董事長(zhǎng)，其實(shí)并不出乎市場(chǎng)預(yù)料。資料顯示，俞妙根上任華安基金總裁之際，華安基金正處在前任總裁事件的風(fēng)口浪尖，俞妙根到任之后，穩(wěn)定軍心，團(tuán)隊(duì)核心人員都沒(méi)有因?yàn)轱L(fēng)波選擇離開(kāi)華安，王國(guó)衛(wèi)、尚志民等基民耳熟能詳?shù)耐顿Y明星成為為公司效力十年以上的老員工，而邵杰軍等市場(chǎng)領(lǐng)軍人物至今仍在為華安奔忙。
隨后的雷曼兄弟倒閉事件中，俞妙根領(lǐng)導(dǎo)的華安基金承擔(dān)了QDII的保本責(zé)任，主動(dòng)承擔(dān)基金產(chǎn)品契約外的責(zé)任，讓華安基金贏得了渠道口碑和市場(chǎng)口碑。
一組詳實(shí)的數(shù)據(jù)可以刻畫出華安這三年的發(fā)展曲線：截至2009年9月底，華安基金的資產(chǎn)管理規(guī)模約800億元，較2006年末的265億元增長(zhǎng)了近兩倍，在行業(yè)中的排名從2006年的第12名上升到第8名，列上海地區(qū)第一；華安基金的市場(chǎng)占有率也由2006年底的3.09%，提高到2009年9月底的3.5%，客戶數(shù)由2006年底的近80萬(wàn)戶，增加至600多萬(wàn)戶，增長(zhǎng)近8倍。
總經(jīng)理“選秀”年內(nèi)完成
根據(jù)華安基金的公告，在公司總經(jīng)理招聘工作尚未完成之前，俞妙根將兼任公司總經(jīng)理職務(wù)。
據(jù)悉，目前華安基金的總經(jīng)理正在全球海選，在11月15日前完成簡(jiǎn)歷投遞后，已正式進(jìn)入篩選階段。
這場(chǎng)“選秀”在上海市加快金融建設(shè)步伐的背景下進(jìn)行。俞妙根表示，“在上海建設(shè)國(guó)際金融中心、建設(shè)全球的資金和資產(chǎn)管理中心的大背景下，目前我們要做的，是積極把握住金融改革開(kāi)放和創(chuàng)新這個(gè)歷史性契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)。”
他說(shuō)，這場(chǎng)競(jìng)聘必須在今年年內(nèi)完成。而對(duì)于未來(lái)總經(jīng)理的要求，他提出希望：“有干勁，有激情。”
有消息人士稱，華安基金的這場(chǎng)招聘，吸引了40多個(gè)“高手”參加。還有報(bào)道稱，目前有私募人士成為華安基金總經(jīng)理的熱門人選。對(duì)于各種市場(chǎng)猜測(cè)和信息，俞妙根不予置評(píng)。但他表示：“華安基金對(duì)這次招聘持開(kāi)放態(tài)度，對(duì)于能干、人品好的人才，無(wú)所謂出身。”
未來(lái)三年躋身第一梯隊(duì)
完成總經(jīng)理招聘之后，未來(lái)的華安基金坐標(biāo)在哪里？
俞妙根告訴記者，過(guò)去三年華安基金的任務(wù)不是拼規(guī)模，先把一些基礎(chǔ)性工作做好，未來(lái)兩到三年，華安基金會(huì)有質(zhì)的變化。他提出，要爭(zhēng)取公司管理的資金規(guī)模進(jìn)入第一梯隊(duì)。而這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，按照俞妙根的設(shè)想，“不會(huì)超過(guò)三年”。
俞妙根判斷，未來(lái)基金業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速，基金業(yè)規(guī)模或許在未來(lái)10年增長(zhǎng)10倍。他分析，目前國(guó)內(nèi)的GDP(國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)總量大約40萬(wàn)億元，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的資本化率并不高，目前A股總市值大約10多萬(wàn)億元，基金業(yè)的規(guī)模僅2萬(wàn)億元，如果國(guó)內(nèi)GDP每年按照7%至8%的增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的證券化率達(dá)到50%，以此計(jì)算，10年后，基金業(yè)管理的規(guī)模將達(dá)到20萬(wàn)億元至30萬(wàn)億元。
為了占有更多市場(chǎng)份額，三年前，俞妙根已著手布局。他說(shuō)，除了戰(zhàn)略布局之外，華安過(guò)去三年一直在做“電腦”和“人腦”的基礎(chǔ)性建設(shè)。
在“電腦”方面，俞妙根搭建了包括辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、人力資源數(shù)據(jù)系統(tǒng)、KM系統(tǒng)等基礎(chǔ)管理系統(tǒng)。
華安基金公司員工告訴早報(bào)記者，華安基金目前已實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)分離，簡(jiǎn)單地說(shuō)，其辦公網(wǎng)與交易等網(wǎng)絡(luò)完全分離，實(shí)現(xiàn)了基金業(yè)交易的安全性，黑客將無(wú)法通過(guò)公司辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入交易系統(tǒng)。
俞妙根告訴早報(bào)記者：“安全是底線。”
據(jù)悉，目前在華安的數(shù)據(jù)平臺(tái)，俞妙根不僅可以遠(yuǎn)程看到各地分公司人員的工作情況，比如拜訪客戶的數(shù)量、時(shí)間等，還可以看到各個(gè)渠道基金銷售的數(shù)據(jù)分布，平臺(tái)還將就這些信息進(jìn)行匯總分析。
在“人腦”方面，俞妙根著手將公司員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)提高，員工(包括客服)中，碩士生比例超過(guò)50%；員工數(shù)量從過(guò)去的148人，增加到208人。
華安基金還增設(shè)了金融工程部等部門，將原來(lái)的直銷和代銷兩個(gè)業(yè)務(wù)部門合并，整合成現(xiàn)在的市場(chǎng)部和六個(gè)分公司的市場(chǎng)業(yè)務(wù)架構(gòu)。目前，華安的組織結(jié)構(gòu)還在優(yōu)化中，以將人腦的潛力最大程度發(fā)揮。
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