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尚志民:打下中國基金業(yè)大發(fā)展“第一根樁”
2008-11-21 08:30:25 來源: 證券時報(bào) 字號:

  2001年9月,首只開放式基金———華安創(chuàng)新證券投資基金發(fā)售,尚志民出任該基金的首任基金經(jīng)理,成為中國開放式基金經(jīng)理第一人。

  時隔7年,如今已是華安基金投資部總經(jīng)理的尚志民,對于當(dāng)年首發(fā)時投資者提前兩三天排隊(duì)取號的空前認(rèn)購熱情仍然記憶猶新。采訪中,尚志民由衷地感慨道,雖然隨后遇到并不樂觀的市場環(huán)境,但華安創(chuàng)新作為首只開放式基金能夠?qū)崿F(xiàn)成功運(yùn)作與不斷成長,可謂為中國基金市場的壯大打下了“第一根樁”。

  首創(chuàng)比例配售先河

  “2001年以前,封閉式基金是當(dāng)時中國基金市場的唯一品種。事實(shí)上,無論監(jiān)管層還是基金公司,都意識到開放式基金已經(jīng)成為國際成熟市場的主流品種,也是中國基金市場的發(fā)展方向。” 尚志民對記者說。據(jù)介紹,為了實(shí)現(xiàn)這一對中國基金市場具有里程碑意義的創(chuàng)新,華安基金在華安創(chuàng)新推出前一年就著手進(jìn)行了準(zhǔn)備,對于公司的風(fēng)控制度、投研制度等進(jìn)行完善,建立適應(yīng)開放式基金運(yùn)作的市場營銷團(tuán)隊(duì),并建立了自己的TA系統(tǒng)(登記注冊系統(tǒng))。

  只許成功,不許失敗。尚志民回憶,由于是第一只開放式基金,當(dāng)時包括投研團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的整個公司都沉浸這種氛圍之中。據(jù)介紹,在發(fā)行之前的半年,幾乎所有的投研人員和基金經(jīng)理都在不斷做著同一件事,那就是去上市公司調(diào)研然后回來討論,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行模擬組合測試,多次論證之后才迎來了首只開放式基金的發(fā)行和運(yùn)作。

  針對發(fā)行規(guī)模,當(dāng)時的公司內(nèi)部也進(jìn)行了反復(fù)討論。“由于是首只開放式基金,銷售部門預(yù)計(jì)其發(fā)行規(guī)??赡軙黄?00億甚至更多。但當(dāng)時股票市場的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如現(xiàn)在,考慮到業(yè)績和流動性方面的要求,最終還是確定了50億的規(guī)模上限。” 尚志民對記者說。

  最終,投資者對首只開基的熱情證明了這50億的規(guī)模實(shí)在是太小了,當(dāng)時很多媒體都報(bào)道了這次發(fā)行的盛況,有很多人甚至是提前一兩天去發(fā)售網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)拿號。尚志民回憶說,在13個發(fā)行城市中,很多城市半天就結(jié)束發(fā)行,并出現(xiàn)了中國開放式基金發(fā)行史上的首次比例配售。

  基金大眾化第一步

  首只開放式基金的發(fā)行,邁開了基金公司投資新理念的第一步,也邁開了基金業(yè)獲取外延式大發(fā)展可能性的第一步。

  與封閉式基金不同,由于開放式基金業(yè)績好壞直接決定申購和贖回,流動性問題成為運(yùn)作過程中必須隨時注意的一塊“暗礁”,基金公司的投資理念隨之發(fā)生了根本性的變革。“同樣是投資,以往我們管理封基時強(qiáng)調(diào)的是自下而上精選個股的投資策略,而開放式基金在自下而上進(jìn)行選股的同時,還必須兼顧自上而下的行業(yè)配置,適當(dāng)降低行業(yè)與股票投資的集中度。”這樣一來,又促使投研團(tuán)隊(duì)發(fā)掘更多有投資價值的行業(yè)與上市公司,在一定風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)盡量為投資帶來更多的收益。

  但在尚志民看來,開放式基金對于基金業(yè)更為重大的意義,還是在于其為整個行業(yè)提供了外延式大發(fā)展的無限可能。

  一方面,在最初推出開放式偏股基金之后,整個基金行業(yè)便以此為基礎(chǔ)邁開了創(chuàng)新的步伐。貨幣市場基金、債券基金、傘形基金、復(fù)制基金等等,基金產(chǎn)品不斷差異化和豐富化,為國內(nèi)不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資者提供了越來越多可供選擇的種類。

  另一方面,正是由于開放式基金的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了基金公司和投資者之間的直接接觸,整個基金公司包括投研團(tuán)隊(duì)、市場部門等等都能被投資者認(rèn)識和了解,基金公司作為一個資產(chǎn)管理公司的形象也漸漸深入人心。“它將原本僅限于少數(shù)人了解的基金,變成了大眾化的理財(cái)產(chǎn)品,并通過此后熊市中跑贏市場的成功運(yùn)作,將‘專家理財(cái)’理念逐漸傳輸給投資者,培育起一個初具規(guī)模潛力巨大的大眾理財(cái)市場。”