一個(gè)公司要可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于注重社會(huì)責(zé)任。對(duì)于公募基金業(yè)而言，應(yīng)該恪守它的信托原則，善待每一位投資人，并盡力保護(hù)投資人利益。進(jìn)入2008年后，A股市場(chǎng)一度步入了單邊下跌的通道中。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中，我們一直堅(jiān)信，投資業(yè)績(jī)重于規(guī)模，需善待每一個(gè)投資者。
事實(shí)上，在2007年滬指接近6000點(diǎn)高位時(shí)，華安先后暫停了旗下數(shù)只開(kāi)放式股票型基金的申購(gòu)業(yè)務(wù)。這在某種程度上，避免了一些沒(méi)有明確投資目標(biāo)的投資者，尤其是新投資者因簡(jiǎn)單“跟風(fēng)”、盲目投資造成的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于2008年的市場(chǎng)，目前投資人普遍形成了看淡的預(yù)期，很多基金公司已準(zhǔn)備“過(guò)冬”。那么，假設(shè)熊市再度來(lái)臨并持續(xù)，中國(guó)的基金行業(yè)會(huì)否面臨洗牌呢？我認(rèn)為洗牌現(xiàn)象肯定會(huì)有。隨著市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)化，基金公司如果沒(méi)有很好的發(fā)展戰(zhàn)略，或許將被這個(gè)殘酷的市場(chǎng)所淘汰。
但是，目前而言，作為資本市場(chǎng)的參與者之一，基金業(yè)無(wú)疑是市場(chǎng)化程度相對(duì)較高的一個(gè)行業(yè)。在過(guò)去的十年間，這一行業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也度過(guò)了異常殘酷而漫長(zhǎng)的上一輪熊市。
通過(guò)品牌建設(shè)，以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這一仍處同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，實(shí)現(xiàn)差異化。經(jīng)過(guò)了去年的大發(fā)展后，各家公司或多或少都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。而今年的市場(chǎng)并不容易，大家都期望通過(guò)精細(xì)化管理，樹(shù)立品牌形象，并提供增值服務(wù)。
過(guò)去的10年里，國(guó)內(nèi)的基金業(yè)還處于單一的產(chǎn)品戰(zhàn)略階段，大家都是注重規(guī)模，產(chǎn)品差異也不大。我相信，在不遠(yuǎn)的將來(lái)，基金業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)將不可逆轉(zhuǎn)，各公司因戰(zhàn)略不同而導(dǎo)致的差異也會(huì)增大。
對(duì)于華安而言，華安基金多年來(lái)確立了“以誠(chéng)信為本、以客戶利益為目標(biāo)、以客戶需求為導(dǎo)向”的基本原則。在公司成立十周年之際，華安基金完成了全面的品牌定位，推出了“銳智伙伴”的全新品牌定位，倡導(dǎo)伙伴文化，提出以睿智創(chuàng)造價(jià)值，以坦誠(chéng)贏得信任的承諾；華安立志和投資者互為伙伴，攜手發(fā)展，“智誠(chéng)相伴”。
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